解説

1. 適切。賃貸管理業務に関して相手方に交付する書面を作成したときは、書面の内容の信頼性を確保する等の観点から、当該書面に賃貸不動産経営管理士の記名をし、口頭で説明することが望ましいとされています。
2. 適切。賃貸不動産経営管理士は、賃貸事業の支援業務において予算と実績の差異を把握し、目標予算の達成が難しくなった場合には、賃貸住宅の管理運営の専門家としての能力を活用して、収益向上と必要経費の削減の対応策を検討し、賃貸人に提言していくことが求められます。
3. 適切。賃貸不動産経営管理士は、賃貸人から物件の経営を委託された専門家であり、賃料水準の低下や空室期間の長期化などの状況下においても、利益を安定させ、増加させるための方策を賃貸人に提案していくことが求められます。この提案は、改善提案書と長期従前計画書を含む「物件状況報告書」の形で具現化されることが望ましいとされています。
4. [不適切]。5～10年程度の将来では短すぎます。長期修繕計画の設定は、30年以上かつ大規模修繕工事が2回含まれる期間以上とされています。このため長期修繕計画書では、10～30年程度の将来について、いつ、何を、どのように、どのくらいの費用で修繕するかを示さなければなりません。